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	<title>Comentários para Vida e Carreira</title>
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	<description>Espaço destinado a discutir idéias e promover reflexões sobre vida profissional, carreira e mercado de trabalho, bem como apresentar resultados, através de depoimentos dos serviços de assessoria em Orientação Profissional e de Carreira.</description>
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		<title>Comentário em Mudar de carreira não é fácil, mas é possível por Dalton Cortucci</title>
		<link>http://avitech.com.br/vidaecarreira/2011/06/20/mudar-de-carreira-nao-e-facil-mas-e-possivel/comment-page-1/#comment-590</link>
		<dc:creator>Dalton Cortucci</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 20 Jun 2011 19:33:29 +0000</pubDate>
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		<description>Seu texto é um verdadeiro &quot;estado-da-arte&quot; da mudança de carreira. Particularmente, acho muito interessante dois sentimentos que surgem numa situação dessas: o medo e a vaidade. O primeiro envolve a própria sobrevivência diante do risco de um fracasso, o segundo é o que toca mais fundo a quem valoriza sobremaneira o status dentro de uma organização ou de um mercado. Se eles predominarem durante a transição será um desastre. Por outro lado, quem se sentir confiante e determinado vai obter sucesso. Por isso, além de todo o planejamento, é bom ganhar consciência daquilo que se sente, pois esses fatores subjetivos são demais objetivos para realizar tal passagem. Parabéns Adriana (mais uma vez !)</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Seu texto é um verdadeiro &#8220;estado-da-arte&#8221; da mudança de carreira. Particularmente, acho muito interessante dois sentimentos que surgem numa situação dessas: o medo e a vaidade. O primeiro envolve a própria sobrevivência diante do risco de um fracasso, o segundo é o que toca mais fundo a quem valoriza sobremaneira o status dentro de uma organização ou de um mercado. Se eles predominarem durante a transição será um desastre. Por outro lado, quem se sentir confiante e determinado vai obter sucesso. Por isso, além de todo o planejamento, é bom ganhar consciência daquilo que se sente, pois esses fatores subjetivos são demais objetivos para realizar tal passagem. Parabéns Adriana (mais uma vez !)</p>
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		<title>Comentário em No Limite da Incompetência – Contrata esse mesmo! por Dalton Cortucci</title>
		<link>http://avitech.com.br/vidaecarreira/2011/04/25/no-limite-da-incompetencia-%e2%80%93-contrata-esse-mesmo/comment-page-1/#comment-572</link>
		<dc:creator>Dalton Cortucci</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 26 Apr 2011 17:33:56 +0000</pubDate>
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		<description>Esse é o preço que se tem a pagar pela nossa deficiência no ensino fundamental, pois a preocupação sempre foi com a disponibilidade de vagas, nunca com o incentivo ao conhecimento. A falta de uma &quot;cultura escolar&quot; é o que provoca o paradoxo que observamos hoje.  Pelo lado das empresas, há um aspecto não citado que devemos levar em conta: a maioria delas está habituada a exigir dos candidatos muito mais qualificações do que eles realmente irão precisar. Isso também é fruto de uma cultura construída dentro de um ambiente de carência ao qual estávamos acostumados, o que contrasta fortemente com o período que hoje vivemos. Diante disso, me parece cabível revisar os requirements antes de contratar &quot;qualquer um&quot;, e é bem possível que se tenha ao final uma surpresa agradável. De qualquer forma, além de ser uma medida exequível a curto prazo, é muito mais simples do que buscar soluções dentro de nosso atual contexto educacional. -----&gt; Parabéns pelo texto Adriana. Como sempre !!!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Esse é o preço que se tem a pagar pela nossa deficiência no ensino fundamental, pois a preocupação sempre foi com a disponibilidade de vagas, nunca com o incentivo ao conhecimento. A falta de uma &#8220;cultura escolar&#8221; é o que provoca o paradoxo que observamos hoje.  Pelo lado das empresas, há um aspecto não citado que devemos levar em conta: a maioria delas está habituada a exigir dos candidatos muito mais qualificações do que eles realmente irão precisar. Isso também é fruto de uma cultura construída dentro de um ambiente de carência ao qual estávamos acostumados, o que contrasta fortemente com o período que hoje vivemos. Diante disso, me parece cabível revisar os requirements antes de contratar &#8220;qualquer um&#8221;, e é bem possível que se tenha ao final uma surpresa agradável. De qualquer forma, além de ser uma medida exequível a curto prazo, é muito mais simples do que buscar soluções dentro de nosso atual contexto educacional. &#8212;&#8211;&gt; Parabéns pelo texto Adriana. Como sempre !!!</p>
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		<title>Comentário em No Limite da Incompetência – Contrata esse mesmo! por Dalton Cortucci</title>
		<link>http://avitech.com.br/vidaecarreira/2011/04/25/no-limite-da-incompetencia-%e2%80%93-contrata-esse-mesmo/comment-page-1/#comment-571</link>
		<dc:creator>Dalton Cortucci</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 26 Apr 2011 17:33:10 +0000</pubDate>
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		<description>Esse é o preço que se tem a pagar pela nossa deficiência no ensino fundamental, pois a preocupação sempre foi com a disponibilidade de vagas, nunca com o incentivo ao conhecimento. A falta de uma &quot;cultura escolar&quot; é o que provoca o paradoxo que observamos hoje.  Pelo lado das empresas, há um aspecto não citado que devemos levar em conta: a maioria delas está habituada a exigir dos candidatos muito mais qualificações do que eles realmente irão precisar. Isso também é fruto de uma cultura construída dentro de um ambiente de carência ao qual estávamos acostumados, o que contrasta fortemente com o período que hoje vivemos. Diante disso, me parece cabível revisar os requirements antes de contratar &quot;qualquer um&quot;, e é bem possível que se tenha ao final uma surpresa agradável. De qualquer forma, além de ser uma medida exequível a curto prazo, é muito mais simples do que buscar soluções dentro de nosso atual contexto educacional. ---&gt; Parabéns pelo texto Adriana. Como sempre !!!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Esse é o preço que se tem a pagar pela nossa deficiência no ensino fundamental, pois a preocupação sempre foi com a disponibilidade de vagas, nunca com o incentivo ao conhecimento. A falta de uma &#8220;cultura escolar&#8221; é o que provoca o paradoxo que observamos hoje.  Pelo lado das empresas, há um aspecto não citado que devemos levar em conta: a maioria delas está habituada a exigir dos candidatos muito mais qualificações do que eles realmente irão precisar. Isso também é fruto de uma cultura construída dentro de um ambiente de carência ao qual estávamos acostumados, o que contrasta fortemente com o período que hoje vivemos. Diante disso, me parece cabível revisar os requirements antes de contratar &#8220;qualquer um&#8221;, e é bem possível que se tenha ao final uma surpresa agradável. De qualquer forma, além de ser uma medida exequível a curto prazo, é muito mais simples do que buscar soluções dentro de nosso atual contexto educacional. &#8212;&gt; Parabéns pelo texto Adriana. Como sempre !!!</p>
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		<title>Comentário em No Limite da Incompetência – Contrata esse mesmo! por Dalton Cortucci</title>
		<link>http://avitech.com.br/vidaecarreira/2011/04/25/no-limite-da-incompetencia-%e2%80%93-contrata-esse-mesmo/comment-page-1/#comment-570</link>
		<dc:creator>Dalton Cortucci</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 26 Apr 2011 17:32:26 +0000</pubDate>
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		<description>Esse é o preço que se tem a pagar pela nossa deficiência no ensino fundamental, pois a preocupação sempre foi com a disponibilidade de vagas, nunca com o incentivo ao conhecimento. A falta de uma &quot;cultura escolar&quot; é o que provoca o paradoxo que observamos hoje.  Pelo lado das empresas, há um aspecto não citado que devemos levar em conta: a maioria delas está habituada a exigir dos candidatos muito mais qualificações do que eles realmente irão precisar. Isso também é fruto de uma cultura construída dentro de um ambiente de carência ao qual estávamos acostumados, o que contrasta fortemente com o período que hoje vivemos. Diante disso, me parece cabível revisar os requirements antes de contratar &quot;qualquer um&quot;, e é bem possível que se tenha ao final uma surpresa agradável. De qualquer forma, além de ser uma medida exequível a curto prazo, é muito mais simples do que buscar soluções dentro de nosso atual contexto educacional.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Esse é o preço que se tem a pagar pela nossa deficiência no ensino fundamental, pois a preocupação sempre foi com a disponibilidade de vagas, nunca com o incentivo ao conhecimento. A falta de uma &#8220;cultura escolar&#8221; é o que provoca o paradoxo que observamos hoje.  Pelo lado das empresas, há um aspecto não citado que devemos levar em conta: a maioria delas está habituada a exigir dos candidatos muito mais qualificações do que eles realmente irão precisar. Isso também é fruto de uma cultura construída dentro de um ambiente de carência ao qual estávamos acostumados, o que contrasta fortemente com o período que hoje vivemos. Diante disso, me parece cabível revisar os requirements antes de contratar &#8220;qualquer um&#8221;, e é bem possível que se tenha ao final uma surpresa agradável. De qualquer forma, além de ser uma medida exequível a curto prazo, é muito mais simples do que buscar soluções dentro de nosso atual contexto educacional.</p>
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	<item>
		<title>Comentário em Funcionários altruístas tendem a ser rejeitados pelo grupo por Dalton Cortucci</title>
		<link>http://avitech.com.br/vidaecarreira/2011/03/26/funcionarios-altruistas-tendem-a-ser-rejeitados-pelo-grupo/comment-page-1/#comment-557</link>
		<dc:creator>Dalton Cortucci</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 27 Mar 2011 00:33:05 +0000</pubDate>
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		<description>Isso depende muito da cultura da empresa e, principalmente, do gestor diretamente ligado ao sujeito. O estímulo da competitividade, por exemplo, é extremamente danoso para um grupo. Assim como um gestor que canaliza a maioria do trabalhos extras para o altruísta, só para garantir o retorno do trabalho feito e não ter de explicar muito para os outros, é igualmente danoso.
A responsabilidade, sem dúvida, é do gestor. Um líder emocionalmente inteligente consegue obter o melhor de cada um e ainda conservar o clima de cooperação sem arranhar egos. Quem julga um altruísta nocivo, deveria trocar o gestor da equipe por alguém mais competente com pessoas.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Isso depende muito da cultura da empresa e, principalmente, do gestor diretamente ligado ao sujeito. O estímulo da competitividade, por exemplo, é extremamente danoso para um grupo. Assim como um gestor que canaliza a maioria do trabalhos extras para o altruísta, só para garantir o retorno do trabalho feito e não ter de explicar muito para os outros, é igualmente danoso.<br />
A responsabilidade, sem dúvida, é do gestor. Um líder emocionalmente inteligente consegue obter o melhor de cada um e ainda conservar o clima de cooperação sem arranhar egos. Quem julga um altruísta nocivo, deveria trocar o gestor da equipe por alguém mais competente com pessoas.</p>
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	<item>
		<title>Comentário em Depoimento &#8211; Importancia da Orientação Profissional por Masilvia Diniz</title>
		<link>http://avitech.com.br/vidaecarreira/2011/02/01/depoimento-importancia-da-orientacao-profissional/comment-page-1/#comment-513</link>
		<dc:creator>Masilvia Diniz</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 03 Feb 2011 16:34:48 +0000</pubDate>
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		<description>Sorte é um fator estranho em nossas vidas. Se for bem aproveitado, você consegue aprender o que há de mais valioso na vida: as relações humanas. São as pessoas que podem ensinar para você ser um melhor amigo, melhor pai ou mãe, melhor profissional e melhor ser humano.

Eu é que agradeço a sorte de tê-la conhecido. Obrigada pela gentileza Profª. Adriana  de ter publicado meu agradecimento em seu Blog de Vida e Carreira. Minha maneira de agradecer o agradecimento e indicar a todos que acompanhem seu trabalho, e se possível, orientem sua carreira.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Sorte é um fator estranho em nossas vidas. Se for bem aproveitado, você consegue aprender o que há de mais valioso na vida: as relações humanas. São as pessoas que podem ensinar para você ser um melhor amigo, melhor pai ou mãe, melhor profissional e melhor ser humano.</p>
<p>Eu é que agradeço a sorte de tê-la conhecido. Obrigada pela gentileza Profª. Adriana  de ter publicado meu agradecimento em seu Blog de Vida e Carreira. Minha maneira de agradecer o agradecimento e indicar a todos que acompanhem seu trabalho, e se possível, orientem sua carreira.</p>
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	<item>
		<title>Comentário em O medo paralisa. O que fazer? por Paulene Brockhaus</title>
		<link>http://avitech.com.br/vidaecarreira/2010/02/11/o-medo-paralisa-o-que-fazer/comment-page-1/#comment-509</link>
		<dc:creator>Paulene Brockhaus</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 17 Dec 2010 03:40:07 +0000</pubDate>
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		<description>Hello!I am following your blog for many weeks now. I have to admit that it is very interesting . It is added in my favourite list and i will try to follow it when possible . Thanks for the inputs . Furthermore, i really like your theme and the way you have structured the contents of your site . Can i ask the name of your template ? Cheers</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hello!I am following your blog for many weeks now. I have to admit that it is very interesting . It is added in my favourite list and i will try to follow it when possible . Thanks for the inputs . Furthermore, i really like your theme and the way you have structured the contents of your site . Can i ask the name of your template ? Cheers</p>
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		<title>Comentário em Desenvolvimento profissional É melhor investir em MBAs ou no prazer dos cursos livres? por Administrador</title>
		<link>http://avitech.com.br/vidaecarreira/2010/03/30/desenvolvimento-profissional-e-melhor-investir-em-mbas-ou-no-prazer-dos-cursos-livres/comment-page-1/#comment-378</link>
		<dc:creator>Administrador</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 09 Nov 2010 19:46:13 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://avitech.com.br/vidaecarreira/?p=49#comment-378</guid>
		<description>Tenho lido seu blog já faz uma semana! Como faço pra me inscrever pra receber novidades?
Res:. Gabriela, você pode se cadastrar no site www.vidaecarreira.com.br para receber a newsletter, e também nos acompanhar pelo Twitter @vidaecarreira.com.br. Espero vc lá! Um abraço, Adriana Gomes</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Tenho lido seu blog já faz uma semana! Como faço pra me inscrever pra receber novidades?<br />
Res:. Gabriela, você pode se cadastrar no site <a href="http://www.vidaecarreira.com.br" rel="nofollow">http://www.vidaecarreira.com.br</a> para receber a newsletter, e também nos acompanhar pelo Twitter @vidaecarreira.com.br. Espero vc lá! Um abraço, Adriana Gomes</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Comentário em Vantagens e desvantagens de trabalhar em casa por Administrador</title>
		<link>http://avitech.com.br/vidaecarreira/2010/10/08/vantagens-e-desvantagens-de-trabalhar-em-casa/comment-page-1/#comment-377</link>
		<dc:creator>Administrador</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 09 Nov 2010 19:44:11 +0000</pubDate>
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		<description>É verdade Murilo, e creio que nos grandes centros urbanos essa será uma ótima alternativa. Obrigada pelo cometário. Visite-nos sempre! Um abraço, Adriana Gomes</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>É verdade Murilo, e creio que nos grandes centros urbanos essa será uma ótima alternativa. Obrigada pelo cometário. Visite-nos sempre! Um abraço, Adriana Gomes</p>
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	<item>
		<title>Comentário em Mercado requer idioma acompanhado da cultura por Administrador</title>
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		<dc:creator>Administrador</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 09 Nov 2010 19:35:58 +0000</pubDate>
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		<description>Obrigada pela sua mensagem Latanya. Passe por aqui sempre que quiser e desejamos que nossos artigos sejam úteis para seu gerenciamento de carreira. Um abraço, Adriana Gomes</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Obrigada pela sua mensagem Latanya. Passe por aqui sempre que quiser e desejamos que nossos artigos sejam úteis para seu gerenciamento de carreira. Um abraço, Adriana Gomes</p>
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